Il Business Model Journey

una mappa, tante soluzioni

Business Model Journey ®

Il Business Model Journey: gli strumenti di un metodo che ha il gioco come compagno, lo sguardo rivolto al futuro e i piedi nelle scarpe del cliente. 9 focus sui momenti fondamentali del fare impresa, da affrontare singolarmente o componendo percorsi, senza mai perdere la visione del tutto. Dall’analisi del cliente alla scoperta e definizione della proposta di valore, dalle strategie di branding e comunicazione fino alla definizione di un piano delle attività. Percorsi creati assieme e sui bisogni delle Micro, Piccole  e Medie Imprese e pensati a piccoli passi. Ognuno dei quali, però, consapevole e strategico e con un output concreto e applicabile sin da subito.

Il Business Model Journey in numeri

Attualmente l’unico Business Model pensato, costruito, prototipato e testato per cotruire la proposta di valore aziendale partendo dal Customer Experience Journey.

0
deck (scatole di gioco)
0
poster
0
teoria
0
carte di facilitazione

Qualche testimonianza

Imprenditori e manager

Affinity®

Segmenta in base ai comportamenti e scopri il profilo delle tipologie cliente.

Affinity® Deck

Consente di comprendere cosa è importante per i propri clienti e cosa vi è dietro le loro scelte, presupposto per trovare nuovi modi per far crescere il proprio business, creando prodotti e servizi innovativi che portino valore reale al cliente finale.

Il deck include:

  • 2 mazzi di carte di facilitazione
  • 1 poster
  • 1 manuale di istruzioni

Experience Journey®

Crea e/o ridefinisci l’esperienza del cliente passo dopo passo.

Experience Journey® Deck

Il primo passo per la creazione e/o ridefinizione di una proposta di valore efficace. Rivivere, o ripensare, ogni momento della relazione con i clienti o partner attraverso un viaggio “nelle loro scarpe”, per comprenderne e migliorarne punti critici e punti chiave.

Il deck include:

  • 2 mazzi di carte di facilitazione
  • 1 poster
  • 1 manuale di istruzioni

Sswwot®

Identificare i punti di forza e debolezza dell’azienda e della sua rete.

Sswwot® Deck

Permette di identificare i punti di forza e debolezza dell’azienda, di valutare opportunità e minacce e di analizzare la sua ecologia, intesa come la rete di clienti, fornitori e partner.

Il deck include:

  • 2 mazzi di carte di facilitazione
  • 1 poster
  • 1 manuale di istruzioni

Value®

Prendi decisioni strategiche in termini di posizionamento, prezzo e target.

Value® Deck

Stimola l’individuazione e l’analisi di nuove idee di business e permette di creare proposte di valore per i vari segmenti, filtrandole attraverso il mercato, i valori e le capacità interne o di rete. Contribuisce alla presa di decisioni in termini di posizionamento, prezzo e target.

Il deck include:

  • 2 mazzi di carte di facilitazione
  • 1 poster
  • 1 manuale di istruzioni

Flow®

Determina la struttura dei costi, flussi di ricavi e strategie di pricing.

Flow® Deck

Consente di mappare e comprendere le cause e gli effetti a livello finanziario delle scelte in termini di struttura dei costi, flussi di ricavi e strategie di pricing.

Il deck include:

  • 2 mazzi di carte di facilitazione
  • 1 poster
  • 1 manuale di istruzioni

Brand Dna®

Identifica il DNA aziendale, in termini di valori e immagine, e il posizionamento percepito.

Brand Dna® Deck

Permette di ottenere una mappa delle percezioni che da un lato indica la visione dell’azienda e il suo posizionamento desiderato e dall’altro identifica non solo il DNA aziendale ma anche il posizionamento percepito. Il risultato dà la misura e la direzione del lavoro da fare in termini di brand image e brand identity.

Il deck include:

  • 2 mazzi di carte di facilitazione
  • 1 poster
  • 1 manuale di istruzioni

Proposition Journey®

Ridefinisci o crea un’offerta di valore unica e su misura per il tuo cliente.

Proposition Journey® Deck

Consente di scomporre e comprendere la propria offerta e i suoi livelli (essenziale, ampliata ed effettiva), analizzando dove e come aggiungere valore nei punti di contatto con i propri clienti. L’obiettivo è creare un’offerta di valore unica e su misura.

Il deck include:

  • 2 mazzi di carte di facilitazione
  • 1 poster
  • 1 manuale di istruzioni

Action®

Definisci le micro-azioni necessarie a realizzare uno specifico progetto.

Action® Deck

Definisce le micro-azioni necessarie a realizzare uno specifico progetto, le risorse tangibili, finanziarie, umane e intellettuali, nonché le collaborazioni e le partnership necessarie al perseguimento dell’obiettivo strategico del progetto.

Il deck include:

  • 2 mazzi di carte di facilitazione
  • 1 poster
  • 1 manuale di istruzioni

Delivery Journey®

Definisci i migliori canali distributivi, commerciali e di comunicazione.

Delivery Journey® Deck

Aiuta a comprendere come gestire e come comunicare con i clienti in fase di acquisizione, servizio, mantenimento e sviluppo, definendo i diversi canali distributivi, commerciali e di comunicazione dell’azienda.

Il deck include:

  • 2 mazzi di carte di facilitazione
  • 1 poster
  • 1 manuale di istruzioni
Articoli Correlati
Business Model Journey

Il Business Model Journey

Il Business Model Journey, un modo di fare business modeling che parte dal cliente e dalla sua experience journey con un approccio outside-in per sviluppare, su ogni singolo touchpoint, la proposta di valore, le politiche di canale e le micro-azioni da attuare per raggiungere gli obiettivi strategici ed economici.

Inizia a digitare e premi Enter per effettuare una ricerca